企業內訓培訓協議(企業內訓培訓體係)

近幾年由於疫情負麵影響，外貿形勢趨向復雜嚴峻，企業在發展過程中，遇到了諸多困境，包括訂單成交減少、供應鏈斷裂、物流運輸受阻，及貨物交付困難等。在多重外部挑戰下，除了國傢密集出臺的多項穩外貿應急政策措施外，企芯也充分發揮科技服務商的力量，定制專屬培訓方案，密切關註商傢幫扶成長狀況，助力外貿企業長期穩健發展。

基於多年行業經驗積累，以及對當下國際外貿形勢的精準預判，企芯商傢幫扶成長路徑共分為四大階段，即行業新星、行業芯選、行業優選、行業領跑。針對客戶不同的實力規模、效益目標、經營狀況，企芯分別從培育目標、營銷助力、核心培育場景、網站資源、身份權益等幾大角度，為每位企業客戶量身打造專屬培育方案，讓他們找到適合自身的發展道路，在更短的時間內，實現更為可觀的營收利潤。

（四）履行期限不明確的，債務人可以隨時履行，債權人也可以隨時請求履行，但是應當給對方必要的準備時間。

講師的勝任程度 ( 以每項滿分為10分進行測評)

鄭先生與西安達內軟件科技有限公司簽署的培訓及服務協議上，培訓課程之壹為網絡運維與網絡安全，2021年5月開始學習，3.5個月學習課程，培訓費11000元。第三個月之後學員申請退學的，不予退還學費。在鄭先生的報名確認書上，日期為2021年5月28日，課程學習結束後需要推薦工作，由達內負責，薪酬根據本人學習技術及人才市場情況而定，培訓課程學費總額為20800元。

培訓講師

基於各階段員工所需崗位，設立不同的訓練營培養賦能，內訓師也在這個領域持續進行輸出和輸入：

此外，師傅可以根據徒弟的成長情況、擅長特點，可以提出相應的輪崗培訓建議，即將徒弟調整到其他崗位進行輪崗鍛煉，主要學習工序的施工過程、工序銜接、調度管理等。

孫悟空的執行力

外部講師×××

填表日期：

六．部門培訓對象、培訓主題、培訓形式的確立

2、使新員工快速熟悉自己的工作內容，操作規程、明確自己的職責，幫助新員工更快地勝任本職工作。

（二）價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時履行地的市場價格履行；依法應當執行政府定價或者政府指導價的，依照規定履行。

特長

1、培訓需求反饋機制

2、完善的課程體係支撐

3、內部培訓師隊伍建設

4、完善培訓效果評估體係

5、借助專業的培訓係統

優勢壹：內部講師壹般都是具有多年實際工作經驗的老員工。他們工作經驗豐富，更加熟悉本店的發展和運營狀況，也更了解自身存在的問題，這有利於根據實際情況進行相應課程、話術的開發。

優勢二：內部培訓可以降低企業培訓成本，提高培訓效果，快速有效提昇4S店的軟實力，從而提高4S店的利潤。

1、編寫內部內部培訓機制工作制度，內容包含：培訓頻次、固定於隨機培訓時間時常，參加培訓對象、獎懲制度、考試等；

2、晨夕會的時候，對培訓進行導入和檢查；

3、月度、季度培訓規劃與課程規劃的上墻制度；

4、培訓前做好培訓計劃，培訓後進行培訓總結；

5、內部培訓講師的自我提昇計劃。

根據員工的培訓需求制定詳細的員工培訓計劃，包括年度計劃、季度計劃、月度計劃，制定目標、具體實施方法等。當然，如果公司培訓資金有限，可以采用靈活的形式進行培訓，如討論、會議、演講、比賽等。還可以在公司內部建立QQ群和微信群，共享學習資料，營造學習氛圍。

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自薦

（1）訓練營的開設主要基於公司的人才發展需求，設立專業條線及管理條線雙通道發展路徑，匹配每個階段對應的賦能環節。

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四．師帶徒培訓時間

（二）培訓機構應當在具有培訓預收費監管資質的金融機構開立培訓收費專用賬戶，並采取銀行託管或風險保證金的方式將預收費資金納入監管之中。

能夠自主進行課程開發與課程設計，能夠解決店內實際問題，這也是培訓師所要達到的最高境界。

總經理審批意見：

內訓師體係搭建的關鍵點

描述

邏輯思維

〖律師解答〗：

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記者在鄭先生提供的簡歷上看到，工作經歷和項目經歷中均提到壹傢公司的網絡運維工程師，教育經歷為西安壹高校大專，資格證書為HCIP華為認證ICT高級工程師。鄭先生說，這些都是捏造的。

（四）藝培機構的辦學內容，應為音樂類、美術類、舞蹈類、表演類、播音主持類、書法類、導演類、設計類等非學歷教育培訓服務類別。

負責人之間有關聯